Project Manager bertanggung jawab atas pengiriman proyek teknis secara end-to-end, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan rilis.

Berperan sebagai jembatan komunikasi utama antara tim engineering dan manajemen senior untuk menyelaraskan prioritas, jadwal, dan keputusan teknis.

• Pengalaman 7+ tahun dalam Project Management Teknis, Engineering Management, atau peran serupa

• Latar belakang teknis yang kuat dengan pengalaman sebelumnya sebagai Software Developer/Engineer (pengalaman coding langsung adalah nilai tambah besar)

• Pemahaman mendalam tentang: Software Development Lifecycle (SDLC), arsitektur sistem, API, dan integrasi

• Pengalaman terbukti bekerja dengan kerangka kerja Agile (Scrum, Kanban) dan familiaritas dengan pendekatan Waterfall atau hybrid bila diperlukan

• Familiaritas dengan platform cloud (AWS, GCP, atau Azure) untuk memahami ketergantungan infrastruktur, risiko pengiriman, pertimbangan keamanan, dan trade-off biaya

• Keterampilan manajemen stakeholder yang kuat, termasuk kemampuan untuk mengelola hubungan dengan manajemen senior dan berkomunikasi secara efektif mengenai status pengiriman, risiko, dan trade-off teknis

• Memimpin pengiriman proyek teknis secara end-to-end, dari perencanaan, scoping, eksekusi, hingga rilis

• Bekerja sama dengan tim Devs, Product, QA, Security, dan Business untuk menyelaraskan prioritas, jadwal, dan keputusan teknis

• Bertindak sebagai jembatan komunikasi utama antara tim engineering dan manajemen senior

• Memberikan pembaruan yang ringkas dan dapat ditindaklanjuti mengenai progres, risiko, ketergantungan, dan trade-off

• Menerjemahkan tujuan bisnis, regulasi, dan kepemimpinan menjadi rencana teknis dan milestone pengiriman yang jelas

• Menggunakan metodologi pengembangan perangkat lunak yang sesuai (Agile, Scrum, Kanban, atau hybrid)

• Mengidentifikasi, mengelola, dan secara proaktif menaikkan risiko pengiriman, teknis, dan ketergantungan

• Memastikan kepatuhan terhadap praktik terbaik engineering, standar keamanan, dan persyaratan kepatuhan, terutama di layanan keuangan

• Memfasilitasi perencanaan sprint, grooming backlog, stand-up, retrospektif, dan tinjauan pengiriman

• Memantau metrik pengiriman seperti velocity, cycle time, prediktabilitas, dan kualitas

• Secara proaktif menghilangkan hambatan dan menyelesaikan ketergantungan lintas tim

• Mendukung perencanaan rilis, kesiapan go-live, dan tinjauan pasca-rilis